LaLiga a approuvé six modifications de son "fair-play financier" afin de favoriser le plafond salarial des clubs et d'être plus compétitifs sur le marché des transferts à venir par rapport aux autres championnats.
LaLiga desserre la ceinture des clubs espagnols. Le comité délégué de l'association patronale a approuvé des modifications fortes. Il a assoupli certaines règles afin de stimuler les prochains marchés des transferts et de réaliser davantage de recrutements. Elle souhaite ainsi redevenir compétitive par rapport à d'autres pays lors des fenêtres de transfert, après un été au cours duquel les investissements des équipes de Primera Liga ont chuté à 453 millions d'euros (62 millions d'euros de moins qu'à l'été 2022), ce qui a fait reculer l'Espagne à la sixième place des ligues les plus dépensières.
Bien que l'institution présidée par Javier Tebas ait assoupli quelques règles pour les clubs, la philosophie reste la même : les clubs doivent être solvables. Pour ce faire, le contrôle des comptes des clubs va être renforcé afin de garantir leur solvabilité. Un credo intériorisé par la quasi-totalité des équipes et auquel elles ne renonceront pas malgré le fait que la Premier League opte pour un modèle déficitaire. En d'autres termes, il n'y aura pas de révolution en termes de transferts, mais il y aura une stimulation qui brisera la récession que connaît la compétition en termes de transferts.
En quoi consiste le changement ?
LaLiga a apporté des modifications à son règlement qui permettront aux clubs d'augmenter leur plafond salarial. Il s'agit du montant maximum que les équipes doivent payer pour leur effectif éligible (principalement les joueurs et les entraîneurs) et leur effectif non éligible (réserve, jeunes et autres sections). Ce chiffre est le résultat d'une équation qui soustrait les dépenses structurelles (factures d'électricité, matériel, paiements aux travailleurs non sportifs), les dettes et les pertes accumulées des revenus de chaque club. En contrepartie, LaLiga contrôlera leurs comptes pendant deux saisons au lieu d'une.
Rénovation des stades
Maintenant que les équipes rénovent leurs stades, LaLiga autorisera que les revenus qu'elle perd dans le cadre de ces travaux ne réduisent pas son plafond salarial pendant deux saisons au maximum. Cependant, il ne pourra en bénéficier qu'à hauteur de 5% de son chiffre d'affaires. Au maximum, il pourra bénéficier de cette mesure pendant deux saisons (même si la réforme durera hypothétiquement dix ans). Mais l'argent que LaLiga n'aura pas réclamé pendant ces deux années (il se peut qu'il n'y en ait qu'une), devra être assumé pendant les trois saisons suivantes. En échange du bénéfice de cette règle, l'association patronale contrôlera sa trésorerie et la limite salariale pour les deux saisons suivantes afin de garantir la solvabilité financière du club. C'est ce qui s'est déjà produit avec les clubs qui ont dépassé leur plafond.
Pertes du COVID et remboursements
Il y a deux saisons, les clubs ont reçu plus d'oxygène financier par le biais de deux canaux. D'une part, l'injection financière de CVC, dont 15% de l'argent a pu être investi dans la signature de joueurs, mais cet argent doit désormais être remboursé. L'autre moyen était de diluer les pertes de COVID sur cinq saisons : 15% en 2022-23 ; 20% en 2023-24 et 2024-25 ; et 22,5% en 2025-26 et 2026-27.
Le remboursement de ces montants (COVID et CVC) permettra à la fois de réduire le salary cap et de l'abaisser. L'initiative de LaLiga est de ne le réduire que de 5% maximum du chiffre d'affaires, ce qui permet de rembourser l'argent sur un plus grand nombre de saisons.
Injection de capital
Les injections de capitaux font l'objet d'un nouveau scénario dans LaLiga. Tout d'abord, l'argent injecté devait auparavant être dépensé sur quatre saisons, alors qu'il ne l'est plus que sur deux. Autrement dit, si auparavant vous pouviez utiliser 60 millions d'euros supplémentaires pour votre plafond salarial par ce biais, vous ne pouviez utiliser que 15 millions d'euros pour chacune des quatre saisons, maintenant ce sera 30 millions d'euros et encore 30 millions d'euros en seulement deux saisons.
L'autre nouveauté concerne le montant que chaque équipe peut utiliser pour l'augmentation de capital qu'elle réalise. Les clubs sont répartis en trois catégories en fonction de leur solvabilité financière : A pour ceux qui ont la meilleure situation financière, B pour la majorité et C pour ceux qui sont le plus en difficulté. Pour le groupe A, 100% de l'injection peut être utilisée pour les salaires et les transferts ; pour le groupe B, seulement 90% ; et pour le groupe C, 70%. Le groupe B n'a droit qu'à 90% et le groupe C à 70%, mais il est limité à 25% de son chiffre d'affaires et la règle selon laquelle un club ne peut pas enregistrer plus de 60 millions d'euros de pertes en moyenne sur trois saisons doit être respectée.
Cependant, pour les groupes B et C, il y a un deuxième avantage. Comme ils ne sont autorisés à investir que 90% et 70% de leurs apports en capital pour signer et payer des salaires directement, l'argent restant peut également contribuer à améliorer le plafond salarial. Comment ? En utilisant ces montants pour payer les pertes en suspens de COVID.
Amortissements
Afin de continuer à stimuler les travaux et les améliorations de l'infrastructure des équipes, LaLiga ne prendra pas en compte les amortissements de ce concept et il ne sera pas nécessaire de récupérer ces montants à l'avenir (comme c'est le cas avec la mesure précédente des réformes). Cependant, il y aura une limite à cet avantage : ils ne pourront éviter de faire face à des montants qui représentent un maximum de 4% du chiffre d'affaires. En contrepartie, comme dans les cas précédents, LaLiga contrôlera la trésorerie et la limite salariale de ce club deux saisons à l'avance.
Clubs en déficit
L'une des règles les plus célèbres de ces dernières années était la mesure concernant les clubs en déficit (clubs qui dépensent plus en joueurs que leur plafond salarial). Il y a quelques saisons, il était possible de dépenser grâce à la règle du 1/4 (vous pouviez dépenser un euro pour quatre économisés) ; l'année dernière, cette règle est passée à 50 % (de ce que vous aviez économisé, vous pouviez dépenser ce pourcentage en transferts et en salaires) et aujourd'hui, le chiffre change à nouveau. À partir de la fenêtre de transfert d'hiver, les clubs en surnombre pourront dépenser 60% des économies réalisées sur les transferts et 70% si les économies proviennent d'un joueur franchisé (dont le coût est égal à 5% de la limite totale).
Leviers
La vente d'actifs, également connue sous le nom de "leviers" et popularisée par le FC Barcelone ces dernières années, a été limitée pour une saison afin de garantir la solvabilité des clubs. "C'est du pain pour aujourd'hui et de la faim pour demain", a averti l'association des employeurs. La décision prise la saison dernière était la suivante : seul un montant maximum de 5% du chiffre d'affaires du club pouvait bénéficier de l'utilisation des leviers du plafond salarial. Que se passait-il si un club vendait des actifs au-delà de la valeur de 5% du chiffre d'affaires ? Eh bien, il ne pouvait pas l'utiliser pour les transferts, bien qu'il y ait maintenant une nouvelle caractéristique qui pourrait indirectement lui profiter. Cet argent excédentaire peut être investi dans le paiement des pertes COVID, ce qui, comme expliqué dans les exemples précédents, contribue à augmenter le plafond salarial.
